Según el Diccionario de la Lengua
Española (1986), se define el Liderazgo como la dirección, autoridad o
conducción, de un grupo social o de otra colectividad. Mientras que El
Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad
que favorecen la guía y el control de otros individuos". Por su parte,
Chiavenato Idalberto (1993), Destaca lo siguiente: "El Liderazgo es la influencia interpersonal
ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana
a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".
Podemos resumir a continuación,
que el liderazgo organizacional, es el proceso de dirigir las actividades
laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas a través del
proceso de comunicación, al logro de una o varias metas. Entre ella, podemos
destacar tres implicaciones importantes.
- En
primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o
seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las
órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que
transcurra el proceso del liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las
cualidades del liderazgo serían irrelevante.
- En
segundo el liderazgo implica una distribución desigual del poder entre los
líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de
poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo
de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más
poder.
- El
tercer aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes
formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de
diferentes maneras.
Existen varios
tipos de liderazgo de acuerdo con ciertas características como por ejemplo: el
modo de actuar, el modo de tomar decisiones y hasta el modo de interactuar en
un equipo de trabajo. En esta oportunidad vamos a hacer un pequeño estudio
sobre los tipos de liderazgo y sus características. Los tipos de liderazgo son:
Liderazgo
Autoritario: Este tipo de liderazgo se
caracteriza por el líder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos a
través de una autoridad rigurosa. En este tipo de liderazgo los trabajadores o
miembros que siguen al líder suelen seguir al pie de la letra las órdenes
sin derecho a reclamos o explicaciones. Este tipo de liderazgo suele
crear notorios conflictos en el equipo de trabajo, creando de esta manera un
ambiente de tensión y nerviosismo. Los líderes que mantienen un liderazgo
autoritario suelen ser suplantados rápidamente por otro líder que sea más
acorde a los a los requerimientos y demandas de la organización y del grupo.
Liderazgo
Complaciente: En este tipo de liderazgo nos encontramos
con el líder que intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con
todos. Este caso resulta favorable para el líder en una etapa inicial. Pero
Suele ocurrir, en este tipo de liderazgo, que los trabajadores o seguidores del
líder suelen abusar de la confianza y muchas veces se sienten cómodos y
seguros porque saben que a cada demanda o requerimiento que hagan tendrán
una aprobación casi segura por parte del líder. Los que no están de acuerdo con
este tipo de liderazgo son por lo general las personas que están altamente
comprometidas con la organización como gerentes y altos ejecutivos que ven en
este tipo de liderazgo estados de comodidad que van en contra de los cumplimiento
de metas, logros y objetivos de la organización.
Liderazgo
Independiente: Este tipo de líder se caracteriza por hacer
ser auto-suficiente, suele hacer las cosas de manera aislada. Para que una
organización crezca tiene que haber una interacción entre líderes y seguidores.
Este tipo de líder no suele durar mucho en la organización ya que no garantiza
el éxito al equipo. Este tipo de líder suele crear un ambiente de desorden,
confusión, caos y desmotivación que no van de acuerdo con los objetivos y metas
que persigue la organización.
Liderazgo
Comprometido: Este es el tipo de
liderazgo que necesita toda organización. En este tipo de liderazgo, el líder
está comprometido con pasión y vocación con las responsabilidades que tiene a
su cargo. Las personas que siguen a este tipo de líder suelen sentir
compromiso, seguridad, propósito y satisfacción. Todos estos sentimientos
positivos se dan porque perciben en el líder claramente su propósito y visión
con el equipo y con los objetivos de la organización.
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